一
、太义掌煤业安全监控系统现状分析
      太义掌煤业为低瓦斯矿井。现安装有一套KJ95X(升级版)安全监控系统，实现了对井下瓦斯、氧化碳、风速
、温度、负压等环境参数和设备开停、风门开闭等设备状态的实时连续监测，实现了超限声光报警、断电控制等功能。安装至今系统运行安全、稳定、可靠，为太义掌煤业的安全生产发挥了强有力的保障作用。
      二
、加强安全监控系统管理工作，保证系统正常运行
     （一）思想上高度重视。
      人类在整个生产活动中，产生两类自适应效应
：一类是自胜效应，它是可见的，往往容易被人们重视，比如
：矿井完成了生产任务带来了明显的经济效益；另一类是自败效应
，譬如安全监控系统为安全发出的报警断电警告，人们采取了预防措施，结果事故没有发生，看到的是为防范事故
，人力物力消耗或生产的暂时停顿，它是隐性的
，时常不被人们所重视。在煤矿生产活动中，自败效应和自胜效应同等重要
。产生自败效应的安全监控系统对矿井环境和生产过程发生的警告
，对保障煤矿安全生产起着人工检查无法替代的积极作用。安全监控系统虽然表面上看不到任何效益
，但它实际上已经融入了安全生产的各个环节中
，影响到生产效益。
       因此
，必须加强对确井人员的思想教育工作

，使之充分认识到安全监控系统的重要性
，尤其要重视其自败效应
，自觉加强对安全监控系统的重视和爱护。
     （二）加强组织领导，完善各项管理制度。
      太义掌煤业安全监控系统由矿总工程师负责
。调度室负责管理本矿的安全监控具体工作。明确了具体负责人
，配备了一定数量的具有通风和安全监测专业知识的技术人员，组建了一支素质高
、能力强的安全监控专业队伍
，这是管好、用好安全监控系统的根本保证。
      加强对矿井安全监控的管理，必须制定各种管理制度。如
：《安全监控系统管理实施细则》
、《安全监控系统考核制度》等，并严格执行，做到管理
、使用、维护业务范围明确，责任到人。此外
，通过成立安全监控小组，定期召开例会
，对系统存在的问题给予解决并督促落实
。这种制度加会议的方式增进了彼此的沟通与协作，保障了安全监控系统的正常运行
。
    （三） 加强技术业务管理培训。
      增强安全监控人员的技术水平，做好培训工作是管好、用好安全监控系统的基础。
      安全监控系统涉及计算机

、通信、机电、通风等多种专业知识，涉及范围广
，设备更新快，专业技术性较高。因此
，安全监控的全体人员均需经过专业培训，经考核合格后方可上岗。对于其它有关人员
，如采掘区队长、采掘班组长、调度员
、瓦斯员
、放炮员及有关机电工人等，应进行安全监控常识教育
，充分发挥其群管作用。
      此外，定期组织新技术培训，以适应现代化煤矿安全监测技术日益发展的需要
。培训合格后方可继续其本职工作
。
    （四）加强设备

、资料管理
。
      安全监控系统设备繁杂
，资料记录多
，需要加强管理，做到设备数目、使用情况等有记录，且清晰易查。
      鉴于安全监控系统设备较多
，凡新购进的设备，由公司组织相关部门验收

，交于矿方
，矿方再组织人员二次验收
，逐台开箱进行通电、通气检查检验，避免因设备质量问题，而造成经济损失，防止因设备不合格而影响正常运行，危害安全生产
。为保证系统长期正常运行，必须备有传感器和设备易损易耗件等备用件
，且备用量应不小于20％
，矿上应根据监控系统设备数量和损耗情况
，建立设备台帐明细
。
      对各种设备和装置，应分别建立技术档案，资料力求详尽，能反映出每台设备的技术性能
，使用和运行状况，诸如按设备型号
、编号逐台建帐，及时填写安装时间
、地点和更换、拆除时间
、拆除原因等，保证安全监控系统的持久正常运行
。
      正确利用监测资料
，保证煤矿安全生产。安全监测系统所获得的信息和整理出的各种资料，要妥善保管并组织人员经常分析研究，结合井下采掘动态，及时发现各种灾害的预兆，并制订相应防治措施，消除事故隐患
。
    （五）加强资金管理。
      加强资金管理是管理工作中的重要环节。系统新增设备、易损耗件、标校以及设备的维修
、更新等费用必须制定月、季、年计划并提前上报。公司根据计划及时安排落实，做到细节管理、精细化管理
，确保资金保障好、用到位。
      矿井安全监控系统不仅需要各种完善的
、合理的、科学的管理制度
，还要有较高素质的人员进行管理
，只有在思想、组织
、技术
、设备、资料、资金等各方面落实到位
，注重细节，采用精细化管理，才能有效地提高安全监控系统管理水平，才能把安全监控工作做好
，为安全生产服务。