1月14日下午，集团一月份文化品牌月度例会在集团二楼会议室召开
。这是2021年第一次月度例会
，对于新年度集团文化品牌工作的开展具有擎旗明向的指导作用
。集团党委书记陈建法、集团副总裁赵安平
、各单位文化品牌联络员及文化品牌部人员共20人参加了会议。

      会上，首先由文化品牌部部长李新旺组织对集团2020年总结视频会精神，重点是两个报告和总裁讲话进行了集中传达学习。这是由集团党委统一安排部署的一项开篇布局的重要工作
，要求各单位必须切实端正态度，提高政治站位，要与学习党的十九届五中全会精神结合起来，以大事大抓的姿态抓好精神的传达学习，努力使会议精神渗透到每名员工
，用以统一思想和行动
，指导和引领集团全面工作
。
      会议指出
，“外树形象
、内强管理”是集团新年度工作指导总的方针
，在贯彻落实这一方针中，尤其是在外树形象方面
，文化品牌工作可以说是责任重大。会上
，各单位文化品牌联络员根据会前要求，首先汇报了本单位今年在围绕这一方针做好文化品牌工作的计划打算
。归纳起来讲主要体现在两个方面


：一是如何提升企业的知名度；要靠各种宣传渠道，积极报道集团的重大事件、重大活动
；二是如何提升每个员工组成的员工群体的形象。包括日常养成、言行举止等等
，集团文化手册中也把员工行为规范列为一项重要内容加以明确。
      随后，文化品牌部部长李新旺对集团2020年公众号、内刊
、网站各单位投稿情况进行了总体讲评。围绕“六新”对集团2020年文化品牌工作进行了总结
，即大项任务达到了新高度、中心工作实现了新拓展、品牌工作取得了新成效、重点工作做到了新突破
、亮点工作得到了新提升、新年度工作迈出了新步伐
；同时，对存在的三个方面问题进行了深入分析，即工作创新上仍有较大发展空间
、工作执行力
、主动性有待进一步提升、能力素质上存在短板；对2021年的工作打算从七个方面进行了安排部署。总结全面具体、工作打算目标明确，为新年度工作开展进一步理清了思路。

      会上，集团文化品牌部潘存海对年度抖音评选情况进行了通报
，并对获得2020年度十大抖音的同志进行了现场颁奖。集团企业抖音号从6月份开通以来，利用七一时机
，组织了集团“我为成功代言”抖音短视频大赛活动
；制定下发了加强集团抖音企业号建设的通知
，重点加强了集团抖音号工作
，使集团抖音号粉丝量和点赞量在短时间内有明显增加。目前，点赞人数增加到2.2万个
，发布作品256个
，对树立集团良好形象起到了强有力的宣传效果。

      集团领导党委书记陈建法在会上提出了五个方面具体要求。一是围绕“外树形象、内强管理”这一工作指导总方针，要进一步把工作细化。要搞好顶层设计，横向到边，纵向平衡
，不能只停留在口号上

；二是围绕目标、价值观等核心内容，做好工作结合，使企业文化渗透到每个员工血液里，成为自觉的意识和行动；三是围绕建党百年组织开展活动
，要早筹划、早动手；四是围绕企业中心工作，要创新开展工作；五是围绕激发正能量，积极挖掘更具感染力的身边人

、身边事。并指出集团文化品牌工作在大事多、亮点多的情况下
，要经过设计谋划，融合内部资源，上下齐心，共同努力，争取展现更多亮点。

      集团副总裁赵安平结合集团文化品牌工作体系机制建设的实际强调，对于文化品牌工作首先认识要到位，思想要重视；对集团“外树形象、内强管理”的工作指导方针要有具体的抓手；在内刊

、公众号

、抖音等渠道的宣传上

，要建立相应的奖惩机制，不断提高宣传内容的数质量。尤其是要深刻领会领导意图
，紧密结合实际，不断提高内容的深度，争取多出精品，不断推动集团文化品牌工作再上新台阶
。