集团审计监察部在联盛召开财务问题沟通会

11月9日上午，集团审计监察部在联盛公司三楼会议室召开了财务问题沟通会议，集团审计监察部部长田迎春
、资产财务部资产管理中心主任史守恩、联盛公司各煤业财务总监及财务人员参加了会议
。

首先
，集团审计监察部部长田迎春就目前存在的问题作了简单的说明。她在会上重点强调了财务在融资等业务中对内对外沟通衔接不畅，给业务开展带来阻力，要汲取教训，坚决杜绝类似问题的再度出现。另外，她还就财务方面存在的问题作了详细的解释，强调财务工作是企业经营运转的中心环节，财务对企业的发展至关重要，财务要加强自身能力建设，借助集团财务改革举措的出台
，加强专业素养提升
，加快作风转变

，善于做事，勇于担当，不推诿
、不扯皮，强化沟通协调能力
，多请示
，多汇报，积极主动配合完成好相关工作，维护好内外部单位的关系，并且按照集团“外塑形象、内强基础”的要求

，尽快打造出一支效率高、能力强的“红专”结合的队伍
。

集团资产财务部资产管理中心主任史守恩在会上提出了几点要求
：一要加强财务人员思想建设。过去财务人员“等”
、“靠”惯性思维突出
，做工作等着被安排
，做事情靠着领导去安排
，主观能动性较差
，工作意识认识度不高
。要转变作风，主动工作，勇于担当。二要增强财务人员沟通协调能力。过去
，财务人员缺乏沟通意识，各项工作不能及时向上汇报，导致领导对日常情况不掌握。通过提高沟通意识，积极主动沟通
，形成自上而下的沟通协调体系。三要加强财务人才队伍建设。为了提升财务人员本身的业务水平。一方面要加强培训进行专题讲解学习。另一方面要加强团队建设

，以言传身教的方式提升员工素质
。

最后

，相关财务人员在会上作了表态发言。今后要加强主观能动性，勇于承担责任
，积极贯彻落实集团财务相关规章制度，加强财务队伍素质建设

，助推动财务工作更上一个台阶
。