变压力想方设法抓内控  加动力摸清家底促发展

       今年以来，由于受新冠肺炎病毒疫情影响
，行业整体趋势锐变成了“产销两弱”的状况，成功煤炭也不例外陷入了前所未有的境。据有关数据统计：1―3月份累计发运煤数量明显低于年度预期经营计划，完成率仅为21.4%，此种情况显然对后续煤炭发运造成了一定的压力。

       为缓解后续煤炭发运“压力”
，针对“产销两弱”的大环境，庚子年初，成功煤炭积极谋划开局，把“摸清家底、盘查库存”列入一项重要工作
，从突如其来的新冠肺炎病毒疫情对煤炭发运带来的强烈震荡入手
，上下一心，主动作为，用实干与疫情抗争，用硬核理清库存情况
，积极采取相应的对策与措施，结合内部实际于2-3月期间集中开展了“摸清家底、盘查库存”工作
，尤其是抓住疫情防控取得阶段性成果和各企业生产、物流逐渐恢复的有利时机，专门组织多科室联合工作组陆续对任家庄站、东田良315站、能投站
、长北武警站、鹤壁煤场库存煤种和数量进行了全面盘查，详实记录了各站现有库存煤的存量
、煤种等情况
。同时成功煤炭领导班子成员多次专门召集各科室负责人会议，以“一事一议、多事多议”的形式认真研判市场
，集中部署工作，挑选精兵强将，兵分多路争取新老客户对煤炭数量的需求
，签订供货发运合同。主动与客户联络对接相关事宜
，并加强与煤矿、铁路等部门的沟通交流
，目前，成功煤炭变压力为动力
，被动局面得到了逐步扭转，在“双重大考”面前
，积蓄能量
，力争追上进度完成年度发运计划。
       至此
，成功煤炭“摸清家底、盘查库存”专项工作已圆满结束
，也为后续有效组织配煤发运提供了可靠的数据保证。

成功煤炭 高永杰