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成功汽车制造部召开宣贯集团年会精神暨“3+1”责任书签订会

作者: 时间:2020-01-10

凝心聚力谋发展   同心共筑成功梦


        1月8日下午,成功汽车制造部在涂装培训室顺利召开成功汽车制造部召开2020年“3+1”责任书签订会。部长邸少松、副部长刘慧波 、闫德民,冲压车间主任崔志常 、焊装车间主任高山、涂装车间主任郑立波、总装车间主任董俊超及各科室负责人 、班组长70余人参加了会议。副部长刘慧波主持会议。
会上,首先传达了2019年集团年会及2019年成功汽车总结会“两会”精神,着重讲解了2020年度各部门的主要经营指标。在2020年度目标责任书签订仪式上,部长邸少松分别与副部长刘慧波、闫德民、冲压车间主任崔志常 、焊装车间主任高山、涂装车间主任郑立波、总装车间主任董俊超 、副主任牛海峰签订了《2020年经营目标责任书》 、《安全环保责任书》 、《质量目标责任书》及《廉洁建设责任书》。



        签订仪式结束后 ,邸少松作了总结报告。报告中明确了三个问题:一要正确理解签订目标责任书的意义。真正做到“千斤重担大家挑 ,人人头上有指标”;二要认清形势,明确任务,增强工作紧迫感 ;三要明确责任 ,强化措施,狠抓落实。在内部努力营造“人人有目标、人人有压力 、人人有动力”的良好工作氛围,营造“有热情 、有干劲、有活力”的工作局面。他在报告最后强调 ,2020年,将持续夯实内部基础管理,致力打造一种风清、气正、公平 、公正、廉洁、透明 、简单、高效的组织环境。
        随后 ,焊装车间工段长杨慧龙代表员工发言 。他在发言中针对2019年的工作进行了总结和反省 ,在明确存在问题的前提下,认真查找差距提出了2020年的工作方向,决心按原则办事,对事不对人,必保安全 、质量、生产零失误的目标。
       邸少松在会上最后强调,一要认清分解签订“3+1”责任书的目的,要做到人人头上有指标,不仅是分解指标还要分解压力,要让人人有压力;二是在安全上要加强安全生产的教育宣传工作 ,不断提高员工安全生产意识,并且举例说明安全工作的严肃性、重要性、关联性;三是为确保2020年指标达成 ,明确了生产制造部2020年工作方向及思路 ,要紧紧围绕“稳健务实、高效执行、协作利他 、常态化反省”的部门管理文化 ,完成各项目标任务,坚决杜绝“等 、靠、要”行为 ,敢于创新、勇于创新 ,团结协作,共创佳绩 。
       最后,他强调,要求各车间、科室做到指标层层分解,严格按2020年度经营计划执行,落实现场“七大任务管理”,重点是安全管理 、品质管理,以安全事故无小事为原则,深入生产现场,消除所有安全隐患,实现全年安全“零”事故,品质管理要强化制造过程管理 ,深推自工程完结,严格执行质量“三不原则”,提升产品实物质量 。此次宣贯集团年会精神暨签订责任书大会的召开,使员工更加明确了目标与方向,引导员工凝心聚力谋发展 ,同心共筑成功梦。


成功汽车制造部 李健 李栗娟

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